这里面暴漏了几个信息很重要: 1.华为确实对挖人不在行。
罗永浩都忍不住吐槽:“他这个有点太粗暴了,一点策略都没有。
后来就不了了之了”。
不像有些企业,非常精通挖人之道,先使离间计,让员工与老板产生间隙,再以好人的形象出面,帮员工痛斥对面老板没有识人之明,如果员工在我这,肯定不会怎么这么样。
最后员工一把鼻涕一把泪地感激大善人,随后跟着大善人离去。
2.罗永浩的TNT是非常牛的产品。
被华为认可,罗永浩非常骄傲。
…。
在前两三年吧,有一次我们公司新开了一个前端岗位,要求不高,3...
不是。 事实上,对于专业黑客,在精心选择合适的“跳板”之后...
当你一个框架,提升了50%解决99%问题的效率,用另外50%...
均价200以下日料店的绝大部分菜品。 其他回答提到的用半成品...
这个问题提得很棒,而且很多人第一次听说这个现象时都会好奇: ...
这只鸡你想100块买走?你几个菜啊喝成这样。 看评论区...
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